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Campoo y Sur de Cantabria una comarca a descubrir: naturaleza, cultura, gastronomía, arquelogía, senderismo... ven a conocerla, te encantará.
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#RRHH 2.0: 8 ideas para los de Recursos Humanos

#RRHH 2.0: 8 ideas para los de Recursos Humanos | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it

Los departamentos de recursos humanos de las PYMES son los que tal vez han sufrido las mayores reducciones en los últimos años, tanto en medios “humanos” como en presupuesto, y lo que es peor… en iniciativa, en ideas, en seguir el camino emprendido a finales de la década de los 90 para formar parte del “Core Business” de la empresa. Ya nos caímos del guindo, ya no hay excusa alguna para seguir llorando sobre el supuesto maltrato sufrido por la gestión de las personas en las PYMES. Mito o realidad, cada profesional tendrá sus vivencias, las mías son claras: Nunca se tomaron en serio las políticas de gestión de personas, porque nunca se consideraron palanca esencial para mejorar la cuenta de resultados.

MyKLogica's insight:

Muy buen artículo (de los que me gustan, claros, concisos y al grano), aunque haría una matización, más que desaprender, "aprender de" y corregir. 

Reconozco que es un término, "desaprender", que me chirria pues demasiado a menudo supone un "pendulear" y en muchas ocasiones más que borrar lo anterior, es mejorarlo.

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7 claves y un consejo para la implantación de #RRSS de Ideas para empleados

7 claves y un consejo para la implantación de #RRSS de Ideas para empleados | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it
7 claves y un consejo para la implantación de Redes Sociales de Ideas para empleados
MyKLogica's insight:

Excelente artículo y excelentes las pautas que da para la implantación de Redes Sociales corporativas para conseguir ideas que ayuden a la mejora continua e innovación.


¿Añadiríais alguna más?

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#RRHH: El #Liderazgo en las organizaciones conectadas

#RRHH: El #Liderazgo en las organizaciones conectadas | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it

¿Te suena? Es el discurso que se oye en la mayor parte de las grandes organizaciones, discurso que aunque cargado de razón, respira cierta actitud de frustración y desanimo.

 

Pero seamos sinceros, en general vivimos en una cultura de “la culpa la tiene el jefe”, de creer que “ si algo no funciona en la organización es porque los directivos no hacen bien su trabajo” y los colaboradores se han dejado llevar por el “yo no puedo hacer nada”, es decir, la cultura del victimismo y la falta de asumir responsabilidades.

 

Pero en realidad ¿Podemos gestionar a nuestros jefes? ¿Podemos liderar a nuestros jefes?


Son nuevos tiempos y contamos con nuevas herramientas que permiten que las relaciones de influencia de las organizaciones evolucionen.


Via @ilefg
MyKLogica's insight:

Gran artículo de Alicia Pomares (@AliciaPomares) en el que nos aporta claves para "redarquizar" las organizaciones y herramientas que nos ayuden en su evaluación y que nos permitan ver los nodos de influencia de nuestros líderes dentro de ellas.

 

MyKLogica's curator insight, November 11, 2013 8:57 AM

Gran artículo de Alicia Pomares (@AliciaPomares) en el que nos aporta claves para "redarquizar" las organizaciones y herramientas que nos ayuden en su evaluación y que nos permitan ver los nodos de influencia de nuestros líderes dentro de ellas.

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Empresa 3.0 – Vídeo con @Sandranegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del jefe al líder

Empresa 3.0 – Vídeo con @Sandranegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del jefe al líder | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie empresa 3.0, que José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) y yo mantuvimos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), sobre la situación actual y la necesidad de evolución y transformación a las que las empresas se enfrentan para garantizar su supervivencia, basada en la horizontalización de sus estructuras y la importancia de los mandos en dicha transformación.

 

MyKLogica's curator insight, October 23, 2013 12:06 PM

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie empresa 3.0, que José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) y yo mantuvimos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), sobre la situación actual y la necesidad de evolución y transformación a las que las empresas se enfrentan para garantizar su supervivencia, basada en la horizontalización de sus estructuras y la importancia de los mandos en dicha transformación.

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#RRHH #Branding: Los empleados, los mejores prescriptores de las empresas y marcas

#RRHH #Branding: Los empleados, los mejores prescriptores de las empresas y marcas | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it

Vía @RAULRGA @vivas_fernando

MyKLogica's insight:

#RRHH #Branding: Los mejores evagelizadores son los propios colaboradores. Una empresa con colaboradores/empleados satisfechos es la mejor referencia y la mejor vía de encontrar nuevos clientes por su credibilidad.



MyKLogica's curator insight, April 7, 2014 3:04 PM

#RRHH #Branding: Los mejores evagelizadores son los propios colaboradores. Una empresa con colaboradores/empleados satisfechos es la mejor referencia y la mejor vía de encontrar nuevos clientes por su credibilidad.

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¿Cuál será el rol de #RRHH en el 2020? Gestor del Cambio

¿Cuál será el rol de #RRHH en el 2020?  Gestor del Cambio | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it

Nos ha tocado vivir tiempos demasiado rápidos para analizar las claves que cómo profesionales debemos  abordar para hacer frente a nuestro futuro. Pero esto es especialmente cierto para las funciones de  RRHH donde se puede prever  una auténtica revolución de la gestión del talento en las nuevas organizaciones.


Vía @AliciaPomares

MyKLogica's insight:

Recomendable leer el resumen del estudio realizado por Humannova sobre el futuro rol de #RRHH en el 2020, aunque diría que ese rol ya es una necesidad y que lo veremos mucho antes.

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La muerte del 'curriculum vitae'

La muerte del 'curriculum vitae' | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it
Las reglas del juego laboral se han modificado. Hay que cambiar de mentalidad. Ahora la seguridad laboral reside en nuestra habilidad para aportar valor de forma constante

 

Este artículo está escrito para quienes ahora mismo se encuentran en el desempleo. Para quienes padecen de frustración e impotencia por comprobar que no encuentran un puesto de trabajo. Para quienes llevan tiempo sintiendo que enviar currículos se ha convertido en una pérdida de tiempo. Y en definitiva, para quienes han dejado de tener miedo a reinventarse profesionalmente porque ya no tienen nada que perder. Para todos ellos, a continuación se describe un recorrido compuesto por nueve etapas. Cada una de ellas representa un camino que el lector deberá transitar por sí mismo. Buen viaje.


Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

El trabajo y la forma de buscarlo, tal y como lo conocíamos hasta ahora ha muerto o mejor dicho, deberíamos decir, ha evolucionado. El autoempleo y nuevas formas de colaboración con las empresas es lo que está en auge y a mayor preparación para ello, más probabilidades tendremos de encontrar "nuestro espacio laboral". En ese sentido, 100% de acuerdo con los 9 pasos que Borja Vilaseca expone en el artículo.

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¿TENER SUERTE ES UN OBJETIVO?...

¿TENER SUERTE ES UN OBJETIVO?... | #Campoo y Sur de #Cantabria | Scoop.it

El padre de la bomba atómica, J. Robert Oppenheimer dijo que “nuestra suerte no se halla fuera de nosotros, sino en nosotros mismos y en nuestra voluntad” (algo bueno tuvo que hacer). No me quedo con su invento sino con su frase.

En ciertas ocasiones viene dada, pero ésta última es una suerte vacía, sin esfuerzo, vaga y débil. Cuanto más nos esforcemos en hacer las cosas bien, desde dentro, de una manera continua y motivada, mayores serán las posibilidades de encontrarla.

MyKLogica's insight:

Hay un viejo refrán castellano que reza "a Dios rogando y con el mazo dando" o lo que es lo mismo, pide pero trabaja en ello.

 

Como bien dice Rayko Lorenzo Martín en el artículo, obviamente con otras palabras, si deseas tener suerte lábratela, aprende a verla (las oportunidades) y cuida la actitud con la que vas por la vida, cuanto más pongas en práctica estos tres factores, más suerte tendrás:

 

“Hay que estar más pendientes de trabajar por alcanzar tus objetivos, que de encontrar la suerte que te conduzca a ellos”

Lydia Gracia's comment, September 23, 2013 5:40 PM
si crees que has tenido suerte es falso, es porque has trabajado duro para conseguirlo... con actitud positiva eso si :-)